Referencer

• DONG Energy, Sales and Distribution
  
  
  • IT beredskabsplaner og nødplaner for opretholdelse af forretningsdriften i tilfælde af IT systemernes helt eller delvise bortfald. (2002-03). Ajourføring af beredskabs- og nødplaner. (2004, 2005 og 2007)
    
  • Opgaver, samarbejdssnitflader, kompetencer og bemanding i IT driftsafdeling. (2003)
    
  • Overordnet dokumentation af SAP systemkonceptet og sammenhænge til den øvrige systemverden. (2003)
    
  • Implementering af ny outsourcing aftale incl. forretningsgange, aftalehåndbog mv. Sparringpartner for IT driftschefen. (2003)
    
  • Kortlægning af forretningsgangene i Installationsforretningen med henblik på effektivisering af de administrative procedurer. (2003)
    
  • Implementering af forretningsgangene for Installationsforretningen i Nesa's SAP systemplatform og MDSI system til styring af service bilerne. (2004)
    
  • Planlægning af opgradering og konvertering af Nesa's SAP platform. (2004)
    
  • Omlægning af visse printopgaver fra ekstern leverandør til intern drift. (2004-05)
    
  • Planlægning og gennemførelse af tests ved flytning af IT-systemerne i forbindelse med skift af outsourcing leverandør. (2004-05)
    
  • Udarbejdelse af driftshåndbog og gennemførelse af driftsprøve ved flytning af IT-systemerne i forbindelse med skift af outsourcing leverandør. (2005)
    
  • Koordinering af planlægningen og afviklingen af samtlige projekter i IT-Centeret. Model for planlægning og opfølgning på ressourcer. (2005-07)
    

• Movia - Trafikselskabet for Østdanmark
  
  
  • Projekt vedr. forbedring af A-Bus produktet. Anvendelse af IT til bedre information af kunderne i busserne og ved stoppestederne. Forbedret regularitet i driftafviklingen. (2003-04)
  • Ledelse og styring af projekt vedr. indførelse af tale- og dataradio i ca. 1.200 busser (det tidligere HT område) baseret på Tetra teknologi. Forbedring af værktøjerne til styring af driftsafviklingen og bedre grundlag for information til kunderne. (2006-07)

• Vejdirektoratet
  
  
  • Udarbejdelse af model for risikovurdering af Vejdirektoratets IT-systemer i overensstemmelse med dansk standard på området. Efterfølgende gennemførelse af risikovurderingen. (2004)
  • Udarbejdelse af IT-beredskabsplan for Vejdirektoratet og tilhørende nødplaner for opretholdelse af Vejdirektoratets aktiviteter i tilfælde af system nedbrud. (2004-05)
  • Opfølgning på udeståender konstateret ved arbejdet med risikovurdering og beredskabsplaner, samt inplementering heraf. (2005)
  • Overtagelse af data fra amtskommuner og kommuner i forbindelse med overdragelse af amtsveje og kommuneveje ved kommunalreformen. (2005)
  • Besøgsrunder til alle amtskommunerne om overtagelse af visse digitale data om myndighedsopgaver og naboretsforhold fra amtskommunerne til Vejdirektoratet som konsekvens af kommunalreformen. Styring af proces for indlægning i Vejdirektoratets informationssystem, VIS. (2006)
  • Styring af Vejdirektoratets eksterne konsulenter, som digitaliserer deklarationer og øvrige data om myndighedsopgaver og naboretsforhold i forbindelse med etablering af et nyt naboretssystem. (2006-07)
  • Review af Vejdirektoratets sikkerhedsniveau set i lyset af den nys Dansk Standard 484. (2006)

• JN Data A/S
  
  
  • IT-beredskabsplanlægning for JN Data. Virksomheden skaber og videreudvikler det teknologiske fundament for Jyske Bank og Nykredits forretningsudvikling. Opgaven er løst i samarbejde med Devoteam Consulting A/S. (2006)

• Devoteam Consulting A/S
  
  
  • Bidrag til udarbejdelse af IT-beredskabsplaner for landsdækkende bladhus i samarbejde med Devoteam Consulting A/S. Særlig vægt på eksterne servicekontrakter og Problem Management. (2005)

• Havarikommissionen for Vejtrafikulykker
  
  
  • Gennemførelse af risikovurdering for Havarikommissionens brug af IT-systemer i overensstemmelse med dansk standard på området. Særlig fokus på sikkerhed i forbindelse med håndtering af personfølsomme oplysninger jf. justitsministeriets bekendtgørelse herom. (2004)
  • Udarbejdelse af IT-sikkerhedspolitik og -håndbog, samt implementering heraf. (2005)
  • Servicecheck hos alle havarikommissionens medlemmer og sekretariatets medarbejdere mht. overholdelse af IT-politik og IT-håndbog. (2005 og 2006)
  • Rådgivning mht. outsourcing leverandør og serviceaftale. (2005)

• VikarVagten
  
  
  • Udskiftning af telefonsystem med moderne, digitalt anlæg i forbindelse med flytning af hovedkontor. Løsningsvurdering og kontraktforhandling. (2003)